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Ihr Chef - so macht er, was Sie wollen
Ist er ein Brüller, ein Schweiger oder eher ein Über-Kollegialer - welcher
Typ ist Ihr Chef? Wie Sie ihn durchschauen, seinen Fallen entkommen und dazu
kriegen, was Sie wollen - das lesen Sie hier.
Der Über-Kollegiale
Sein Charakter: Er ist immer überfreundlich, wirkt nach außen superkollegial.
Doch wenn es hart auf hart kommt, es beispielsweise Konflikte mit anderen
Abteilungen gibt, lässt er seine Mitarbeiter oft im Stich.
Ihre Psycho-Strategie: Gerade weil er so freundlich ist, ist es schwierig, ihn
auf sein Fehlverhalten aufmerksam zu machen. Dennoch: Sprechen Sie mit ihm, wenn
er gerade Ruhe und Zeit hat. Sprechen Sie ihn auf Ihr Problem an - zum Beispiel
das mit der anderen Abteilung. Signalisieren Sie ihm dadurch, dass Sie sein
Spiel durchschauen, es aber nicht länger hinnehmen wollen. Machen Sie ihm klar,
dass er auch deshalb mehr verdient als die anderen Mitarbeiter, weil er Ihnen
den Rücken freihalten soll. Er wird verdutzt sein, aber von nun an vorsichtiger.
Der Brüller
Sein Charakter: Er ist cholerisch, fährt bei fast jeder Gelegenheit aus der
Haut, ist ungerecht. Larissa Degen: "Im Grunde versteckt der Brüller damit
eigene Schwächen, und nimmt sich für seine Ausbrüche gern das schwächste
Mitglied im Team vor."
Ihre Psycho-Strategie: Bleiben Sie bei seinen Eruptionen cool und sachlich. Hat
er sich wieder abgeregt, fassen Sie seine Ausführungen noch einmal zusammen:
"Habe ich Sie richtig verstanden, dass Sie den Vorgang morgen sehen wollen?"
Larissa Degen: "Sie sollten unbedingt in einer entspannten Minute das Gespräch
zu Ihrem Chef suchen. Schildern Sie ihm, wie Sie sich bei seinen Ausbrüchen
fühlen, aber so, dass er es nachvollziehen kann. Wichtig dabei ist, dass Sie
sich auf das Gepräch gut vorbereiten und dann einen Moment abwarten, in dem Sie
sich mental und körperlich topfit fühlen." Sie werden sehen, mit Ihnen wird er
künftig anders umgehen.
Der Schweiger
Sein Charakter: Ein Mann - ein Wort: Das ist seine Devise. Mehr kommt in aller
Regel nicht. Der Schweiger ist introvertiert, oft sehr kopfgesteuert und kann
seine Gefühle nicht äußern. Er erwartet, dass der Laden auch ohne großes
Eingreifen läuft und scheut sich, Anweisungen zu geben.
Ihre Psycho-Strategie: Locken Sie den großen Schweiger mit offenen Fragen.
Beispiel: "Ich habe mir das Konzept so vorgestellt. Was sagen Sie dazu?" Wichtig
ist, ihn nicht zu bedrängen, weil er sich damit noch mehr zurückziehen könnte.
Was auch hilft: Suchen Sie das Gespräch mit ihm und machen klar, dass Sie mehr
Beteiligung von seiner Seite brauchen. So locken Sie ihn aus der Reserve - und
können sein Vertrauen gewinnen. Probieren Sie es aus.
Der Teamplayer
Sein Charakter: Er legt Wert auf sein Team, gibt seinen Untergebenen das Gefühl,
mit ihnen auf einer Ebene zu stehen. Nach dem Motto: "Wir sind alle beste
Freunde." Bis er Anweisungen geben muss. Die kommen dann oft übertrieben
aggressiv und herrschsüchtig rüber. Unberechenbar. Larissa Degen: "Der
Teamplayer ist oft aus einem Team zum Chef aufgestiegen und kommt mit seiner
neuen Rolle noch nicht klar. Hinzu kommt ein starkes Bedürfnis nach Harmonie.
Diese Führungsschwäche äußert sich in seinem extremen Verhalten."
Ihre Psycho-Strategie: Trauen Sie der zeitweiligen Ruhe nicht. Machen Sie sich
klar, dass der Mensch, mit dem Sie gerade scherzen, im nächsten Moment
unberechenbar werden kann. Vor allem dann, wenn er unter Druck gerät. Seien Sie
stets freundlich, aber bleiben Sie immer distanziert. Das schützt Sie vor
Überraschungen und macht ihm klar, dass Ihnen das Ergebnis der gemeinsamen
Arbeit wichtiger ist, als ein übertrieben harmonisches
Chef-Untergebenen-Verhältnis.